La réussite d’un projet passe par la mise en œuvre de règles méthodologiques, d’étapes, de jalons, d’outils qui seront les gages d’une approche organisée et structurée. Cette formation a pour but de vous aider à identifier les phases de la gestion de projets, et les outils nécessaires à sa conduite.
Objectifs
Connaître les principes de la conduite de projet
Conduire un processus en assurant une dynamique de travail collectif
Cerner, analyser et intégrer les données et le jeu des acteurs
S’assurer du respect des objectifs de coût, de délai, de qualité
Évaluer l’action
La gestion des risques
Le tableau de bord d’un projet
La fin du projet : évaluation – capitalisation
Éléments du programme
Définitions et méthodologie générale
Les étapes de conduite de projet
Identifier les acteurs et leurs rôles
La communication autour d’un projet
Méthode pédagogique
Simulation d’exercices à partir de cas concrets, exercices en groupe, apports théoriques et méthodologiques. Alternance entre exposés et exercices pratiques.
Durée préconisée
2 jours (14 heures).
Nombre de participants
8 à 10 personnes.
Coût
Sur devis, après étude préalable.